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Audissey

06 janvier 2012
11:50
Goodies 2012 Un fond d'écran pratique et positif
sur Audissey

Pas facile de commencer l'année 2012 dans de bonnes conditions quand on nous annonce le pire ? Audissey a le plaisir de vous offrir un petit remontant, pratique et positif !

Fond d'écran positif mettant en scène l'homme qui a créé le scoutisme, et pratique, permettant de garder à proximité le calendrier des deux mois de Janvier et Février.

Téléchargez le fond d'écran dans la résolution de votre choix, importez le, et gardez la sourire !
13 décembre 2011
15:41
1 Carte 2 fêtes
sur Audissey

2012, une opportunité à saisir !
25 novembre 2011
10:38
Les chinois, les castelleroussins et les autres
sur Audissey

29 Juillet 2011- LE BERRY, TÊTE DE PONT DES ENTREPRISES CHINOISES EN EUROPE
[webasies.com]

Quand Gil Averous a pris la tête du cabinet du sénateur-maire UMP de Châteauroux Jean-François Mayet, en décembre 2008, il n’avait vraiment pas la tête en Chine. Une zone économique “écologique” était dans les cartons sur un site attenant à l’emprise militaire. Deux ans après, dans son bureau perché aux étages de la mairie et envahi de parapheurs, le jeune directeur de cabinet débordé tend à ses visiteurs une carte de visite en français et en mandarin. Le Châteauroux Business District est passé par-là. Le Berry se met au chinois. La Chine y lance son projet d’implantation d’entreprises le plus ambitieux en Europe, soigneusement sélectionné au détriment de l’Allemagne et des Pays-Bas.

20 Septembre 2011 - CARTE INTERACTIVE / LA CHINE INVESTIT L’EUROPE
[owni.fr]

Châteauroux, paisible préfecture de l’Indre avec ses champs environnants, sa vieille base militaire agonisante, son pâté berrichon. Et son futur “Business District”. En ce moment, l’armée quitte les vieilles installations américaines datant des années 1950 et les Chinois s’apprêtent à s’y installer, amenant des centaines de millions d’euros dans leurs poches. Pour sa première base européenne, Pékin parie sur le Berry. À partir de 2012, un nouveau parc industriel de près de 850 hectares accueillera 40 entreprises chinoises pionnières spécialisées dans les hautes technologies et les énergies renouvelables. Avec, à la clé, la promesse de 3 200 emplois locaux.

5 Novembre 2011 - Quand la Chine s'installe à Châteauroux
[www.rtl.fr]

Alors que le Président chinois effectue sa visite d'Etat en France, une plateforme de coopération économique entre les deux pays est officialisée ce vendredi dans l'Indre. Le "Châteauroux Business District", prévoit l'implantation à partir de 2012 de quarante entreprises chinoises sur une emplacement de 850 hectares de la communauté d'agglomération castelroussine. Ces entreprises assembleraient des produits fabriqués en Chine dans le domaine de la téléphonie et de l'informatique. Elles devraient créer 4.000 emplois destinés à 80% à des Français. Un scénario idéal selon le maire de la ville alors que deux usines de Châteauroux ont déjà fermées leurs portes, victimes de la mondialisation et de la crise économique.

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16 novembre 2011
9:50
Les Gérard de la cartographie #2 - La sémiologie aux oubliettes
sur Audissey

Continuons donc notre oeuvre pédagogique avec ce deuxième exemple.

Il y aurait sans doute matière à discuter sur la discrétisation : peut-être que que 6 classes pour 22 régions n'est pas le choix le plus optimal ? Mais dans ce cas précis, c'est le dégradé de couleur qui est le plus problématique.

En effet, partir d'un bleu très clair pour arriver à un bleu foncé en passant par le jaune, l'anis et l'émeraude... c'est très éloigné des standards de la sémiologie graphique.
Un tel dégradé désoriente le lecteur plus qu'il ne le guide. Instinctivement, on sait comment ça commence, mais on ne sait pas trop comment ça finit... Et c'est comme cela qu'une carte banale peut devenir un exemple de ce qu'il ne faut pas faire.

Une meilleure solution aurait été de choisir un dégradé monochrome, avec une progression de la luminosité mieux maîtrisée.
++
9:06
OFF : Articque se fait cambrioler
sur Audissey

Voilà une news qui ne fera pas l'objet d'un communiqué de presse, pourtant c'est bien toute la communauté Géomatique qui est en émoi... Dans la Nouvelle République du 10/11/11, on apprend en effet que le Groupe Articque Solutions (Top 250 des éditeurs et créateurs français de logiciels) a été cambriolé la nuit du 7 Novembre :

Un vol avec effraction s'est produit dans la nuit de lundi à mardi, chez Articque Solutions, une société d'éditeur de logiciels de cartographie statistique située à Fondettes, à proximité du périphérique.
Des individus ont pénétré dans cet ancien moulin par l'étage puis ont forcé une première porte. Une fois dans les lieux, ils ont volé des ordinateurs, des portables, des I Phone et des I Pad. Des tickets-repas d'une valeur globale de 7.200 € ont disparu.
Ce cambriolage a été découvert mardi par les femmes de ménage qui ont prévenu le président de l'entreprise. Les enquêteurs ont fait des relevés d'empreintes et d'ADN et pris des photos.

Source : La Nouvelle République

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27 octobre 2011
10:19
Les Gérard de la cartographie - La sémiologie aux oubliettes
sur Audissey

Les Gérard de la cartographie est un nouveau cycle consacré aux cartes qui ne sont pas des modèles du genre.

NB : Pour ne pas stigmatiser les auteurs, je montrerai des images sans indiquer les sources.
En effet, il n'est pas question de taper sur la personne ou sur l'éditeur mais de montrer ce qu'il ne faut surtout pas faire en cartographie et d'expliquer pourquoi ça ne fonctionne pas.

Le premier Gérard est décerné à une carte récente, présentant les résultats des primaires socialistes.

Laissons de coté la légende, un peu rustre, et l'échelle en mètres, originale...Tous les résultats des 6 candidats sont présentés en même temps sur un même hémicycle, avec en prime, le taux de participation en fond.

Sur chaque département, on a donc un demi-camembert, découpé en 6 parties variables et une couleur à lire. On ne voit rien en 10 secondes, et même en 10 minutes, on ne lit rien ou presque.

Et c'est justement parce qu'il faudrait lire cette carte - armé de beaucoup de patience, d'un crayon, de papier, et d'un rapporteur - que celle-ci ne fonctionne pas. C'est une très mauvaise carte, qui n'apporte guère plus d'information (et peut-être moins...) qu'un tableau de données brut. Le comble de la cartographie.

Une bonne carte, ça se voit, ça ne se lit pas.
Une bonne carte est évidente : son message passe instinctivement.

Une meilleure solution aurait consisté par exemple à construire une collection de cartes, en montrant en particulier, les zones de faiblesse et de force de chaque candidat, les taux de participation les plus importants...

++
9:14
La maison des cadres d'Indre-et-Loire
sur Audissey

... ou MDCIL. C'est le bon plan du jour pour les jeunes diplômés, cadres ou assimilés.
Bon esprit, bonnes initiatives... c'est un outil parmi d'autres pour retrouver du boulot.

Présentation

La Maison des Cadres d'Indre-et-Loire est une association loi 1901.

Nos adhérents sont des Cadres expérimentés et des jeunes diplômés :

- En activité
- En recherche d'emploi
- En recherche d'opportunités de carrière
- Porteurs de projet de création ou de reprise d'entreprise

Animés d'une culture d'entreprise, nous rencontrons régulièrement les acteurs du monde économique pour être à leur écoute et leur proposer un portefeuille de compétences opérationnelles.

Coordonnées

La Maison des Cadres d'Indre-et-Loire assure une permanence du Lundi au Vendredi de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h.

11-13 place Jean-Nicolas Bouilly
37300 Joué-lès-Tours

Tél : 02 47 53 75 60

Email : contact@maisondescadres.com
Site Web : [www.maisondescadres.com]
Candidathèque : [www.maisondescadres.com]

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06 octobre 2011
16:36
Mouvements résidentiels dans le département de la Vienne
sur Audissey

Voilà un exercice intéressant car il permet de repérer les axes et les points structurants d'un territoire.

En effet, habiter quelque part n'est pas neutre... Entre ce qu'on veut, ce qu'on peut, ce qui est disponible, la situation préexistante... les évolutions du peuplement sont un miroir fidèle des dynamiques territoriales.

Pourquoi la Vienne ? Parce que j'y ai quelques contacts et/ou opportunités en ce moment... C'est donc l'occasion d'en savoir un peu plus sur ce département que je ne connais pas très bien. C'est aussi un département assez classique au centre de la France. Des cartes de l'Indre-et-Loire, du Cher, du Loir-et-Cher... présenteraient des similitudes, sans aucun doute. Enfin, c'est un modèle de carte que j'aime bien : Parlant & efficace.

Résultats ?
1. L'A10 ressort très bien. Certes, on ne la voit pas mais on la devine...Elle arrive au Nord, contourne Châtellerault puis Poitiers, avant de filer au Sud-Ouest. Dans un rayon d'environ 30 km autour de son tracé, les dynamiques démographiques sont bonnes à très bonnes. Il y a sans doute des opportunités à saisir et des pépites à exploiter.
2. Les mouvements de périurbanisation s'observent très nettement, en particulier sur les pôles de Poitiers et Châtellerault. Mises à part quelques exceptions, les ville-centre se dégonflent au profit des communes péri-urbaines, et ce, dans un rayon de 10 à 20 km. Au Nord et à l'Ouest de Poitiers en particulier, on observe un dynamisme notable. Votre activité a suivi le mouvement ? Et votre réseau de distribution ?
3. La tendance est à la concentration : les pôles secondaires et leurs hinterlands ruraux souffrent. Je parie que les activités de services à la personnes progressent dans ces territoires ! Sinon, il y a des parts de marché à prendre.
28 septembre 2011
16:30
Geographic Intelligence #3 - Mieux connaître son activité...
sur Audissey
... en mêlant cartographie et statistiques.
- Il est d'usage de présenter une donnée chiffrée sous forme de graphiques, y compris quand ces données font référence à des territoires bien identifiés.
Par exemple sur Viadéo, un nombre de résidences par région :

Evidemment, ce graphique transporte déjà un premier niveau d'informations. Mais, à moins d'être relativement calé en géographie, il y a des "connexions" qui ne se font pas immédiatement.
- Le recours à la cartographie statistique dans ce cas particulier, permet très facilement 1. de positionner les données sur le territoire métropolitain et 2. de comparer ces données avec une population déterminée (par exemple, les personnes âgées de plus de 75 ans) :
- Résultats ?
1. Une opposition entre NORD//EST et SUD//OUEST
2. Deux axes importants : un axe atlantique (façade océanique + LGV Paris/Tours/Bordeaux) et un axe méditerranéen (PACA et Languedoc-Roussillon)
3. La région Midi-Pyrénées apparait comme une exception dans la Zone Sud

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26 septembre 2011
11:19
Carto 2012 #1 - Des sénatoriales à la présidentielle
sur Audissey

Les cartes électorales sont de puissants outils pour décrypter un vote puis agir sur les votes à venir. Les grands partis l'ont déjà très bien compris (Guillaume Peltier à l'UMP, Com1+ et la géo'influence ; Alain Richard et Cristophe Borgel au PS ; La Netscouade avec lacoopol.fr...).

Contexte - Les récents résultats de la sénatoriale sont intéressants parce qu'ils nous permettent de mesurer le mouvement de fond, qui nous fait passer d'une majorité de droite à une majorité de gauche. En effet, jusqu'à hier le ratio des sénateurs Droite/Gauche à la haute assemblée était de 1,12. Aujourd'hui, il est de 0,97. (Sources : Sénat.fr & Monde.fr). Au-delà de la rupture symbolique, c'est l'écart entre ces 2 ratios qui est significatif.

Il est d'autant plus significatif que le ratio des votes du second tour de la présidentielle de 2007 entre Sarkozy et Royal se situait à 1,13 en faveur de Nicolas Sarkozy. Coïncidence troublante qui nous autorise à nous demander quel serait le résultat de 2012, si les mouvements électoraux mesurés aujourd'hui, étaient encore à l'oeuvre demain ?

L'exercice suivant de prospective, au-delà des données statistiques présentées ci-dessus, s'appuie sur 2 hypothèses :
- les 2 candidats de la majorité et de l'opposition sont présents au second tour
- la participation est en légère augmentation

Globalement, la Gauche l'emporte face à la Droite (54% vs 46 %). Cette projection est assez proche des derniers sondages d'intentions de votes datant de début septembre.

Rappel des résultats de 2007

Projection pour 2012 - Ou la carte du 7 mai en avant-première ?
Les projections ont été obtenues via un produit en croix en combinant les suffrages obtenus par les candidats en 2007 (second tour Royal/Sarkozy) et les ratios D/G au sénat (2008 et 2011).

Commentaires "modérés", questions et suggestions sont les bienvenus.

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23 septembre 2011
12:09
La cartographie, ça ne sert pas qu'à faire des cartes !
sur Audissey
Il y a des frontières qui sont floues et des savoir-faire qui sont exportables. Par exemple, des méthodes d'analyse (carto)graphique peuvent être utilisées avec succès sur une problématique RH comme l'absentéisme.

Contexte : Entreprise de service d'environ 300 opérateurs.
Une vingtaine d'équipes de 15 personnes.

Un problème d'absentéisme a été détecté et on travaille sur quelques tableaux. Dans l'idéal, on commencera par quelques analyses descriptives (selon le type d'absence, selon l'age, le genre, l'ancienneté, le type de contrat...) et par quelques analyses temporelles pour exclure par exemple d'éventuels effets de saisonnalité.
Voir par exemple l'article de JY Beaudot.

Et on poursuivra avec une analyse croisée pour, par exemple, qualifier les équipes en fonction de l'absentéisme total et des différents types d'absence.
- 1. On part du tableau suivant !
Responsables d'équipes en lignes et types d'absence en colonne. De premières indications apparaissent mais il est difficile d'établir des profils types, y compris en utilisant les mises en forme conditionnelles.
- 2. On utilise une méthode d'analyse matricielle qui va nous permettre de travailler sur les différents critères en même temps. Les matrices nous permettront ainsi, par tris et permutations, de mettre en avant les ressemblances et d'établir les profils types. (En aparté, cet outil a été inventé par Jacques Bertin, le papa de la sémiologie graphique, dans le cadre du laboratoire de graphique de l'EHESS).
On obtient le résultat suivant !

L'histogramme varie en taille selon la valeur d'une part, et varie en couleur d'autre part, en bleu jusqu'à la moyenne et en rouge à partir de la moyenne.
Trois groupes se distinguent :
- le Groupe A : peu d'absences en général et des causes peu significatives du fait des effectifs statistiques faibles
- le Groupe B : absences modérées globalement, avec une prédominance des arrêts maladies (- de 7 jours)
- le Groupe C : absences généralement fortes, avec une prédominance des "incivilités" individuelles
- 3. Les propositions à la direction
- le groupe A : on félicite rapidement et on tient compte de ce bon résultat lors d'entretiens individuels ou via des challenges d'équipe. Pas de plans d'action spécifique, les priorités sont sans doute ailleurs ?
- le groupe B : les absences sont plus conséquentes. Si les arrêts ne sont pas dus à la saison mais plutôt à l'environnement professionnel, on peut essayer d'enlever de la pression aux équipes : polyvalence de tâches, intégration renforcée et tutorat pour les nouvelles recrues, fonctions supports (formation, coaching, qualité, experts métiers...) en renfort des responsables d'équipes lors de rushs...Prévoir un plan d'action pour prévenir les arrêts longs
- le groupe C : Situations difficiles. Le N+2 ou le N+3 interviennent lors des réunion d'équipes. Prévoir un plan d'action pour appuyer les responsables-terrain et les aider à faire face aux situations RH inacceptables.

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16 septembre 2011
17:21
Geographic News #2 - La carte de mes contacts sur Viadéo
sur Audissey

Quand on dispose d'un fichier listant ses clients ou des contacts, il est assez facile de le transformer en une carte. La première étape consiste à géolocaliser les données et la seconde, à les représenter graphiquement.

Viadéo permet de récupérer son carnet d'adresse sous la forme d'un fichier quasi-Excel.
Pour cet exemple, je me suis donc appuyé sur mon réseau professionnel. Je viens de passer le cap des 200 contacts !

Résultats ?
1. Près de 50% de mes contacts se situent en Indre-et-Loire, et 25% en Ile-de-France.
2. 90% de mes contacts se situent dans un rayon de 250 km.
Le val de Loire et la région Centre ressortent assez naturellement.
3. Cette carte est plus efficace et plus facile à interpréter qu'un fichier de 200 lignes.

Vous voulez faire la même chose ? Alors rendez-vous sur cette page !

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15 septembre 2011
12:08
Geographic News #1 - Les journées du patrimoine en Indre-et-Loire
sur Audissey

Les journées du patrimoine 2011 approchent et le dernier "C"est en Touraine" (n°94) y consacre un article, listant les sites du conseil général accessibles au public.

Très bien, mais c'est où Seuilly ?

La réponse dans cette carte, la première du cycle "Geographic News". Cartes sur l'actualité ou cartes pratiques, les geographic news seront l'occasion de (re)découvrir des informations (listing, statistiques...) sous la forme cartographique.

Intéressé(e) pour transposer ce traitement à vos propres questions ?
Consultez la page suivante !

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13 septembre 2011
9:28
Les bonnes feuilles...
sur Audissey

... de mon interview sur le blog des métiers.

Fabrice Blain, géographe, s'est spécialisé dans la cartographie et l'analyse de données. Actuellement à la recherche d'un emploi, il a récemment ouvert son blog professionnel, Audissey, pour parler de ce domaine d'activité, souvent méconnu.

......

Quelles étaient vos missions lors de votre dernier travail ? Quelles étaient vos responsabilités ?

Mes missions étaient multiples. Les principales ? La formation/conseil, le support à la vente (démonstrations et salons), l'assistance client (assistance technique et métier) et la communication (cartes d'actualité, marketing, maquettes). Ma principale responsabilité était de véhiculer une bonne image de l'entreprise. Mes fonctions me permettaient en effet d'être très au contact de nos prospects et clients. En tant qu'expert, ma responsabilité était également de veiller à la qualité de la production, et donc d'être force de propositions sur divers sujets.

Quelles sont les qualités nécessaires pour exercer ce métier ?

La polyvalence en premier : il faut s'adapter à des structures variées, à des métiers variés, à des thèmes variés... On doit embrasser des organisations, des champs lexicaux, des problématiques, des objectifs et des moyens très divers. Le sens commercial en second. C'est une qualité nécessaire quand on veut convaincre un prospect, ou accompagner des directions commerciales et marketing par exemple. Cela va avec un bon relationnel évidemment : qualités rédactionnelles, animation de groupes, aisance à l'oral et en public... La pédagogie pour compléter le podium. En tant qu'expert, il est nécessaire de respecter le niveau initial de ses clients (internes et externes), d'adapter son discours, ses méthodes et supports, pour obtenir des résultats opérationnels et durables ainsi que des courbes de progression satisfaisantes.

Quels sont les principaux points forts et points faibles de ce métier ? Quelle partie préférez-vous ?

La diversité des métiers, des contacts, des problématiques représentait une belle richesse. Des petits plaisirs quotidiens parfois inattendus et des rencontres plus exceptionnelles : Alain Richard et Christophe Borgel au PS, Guillaume Peltier à l'UMP, Héléna L. au Ministère de la Santé, Benoit Thieulin de la Netscouade... cette liste très courte n'est pas exhaustive.

......

Pourquoi avez-vous ouvert un blog ? De quoi traitez-vous ?

J'ai ouvert un blog pour favoriser mon retour à l'emploi, en complément de mon profil Viadéo. J'espère attirer et informer des recruteurs curieux pour leur donner envie d'en savoir plus. C'est aussi un lieu de partage qui me permet d'animer mon réseau Viadéo : bon-plans, conseils, analyses...

Retrouvez l'intégralité de l'interview sur le blog des métiers.
Merci à RegionsJob pour son initiative et à Anne-Laure pour son travail et sa réactivité

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12 septembre 2011
11:41
Geographic Intelligence #2 - La re-sectorisation commerciale
sur Audissey
Votre activité se développe très rapidement, ou au contraire, elle se rétracte ?
Dans les deux cas, optimiser votre sectorisation commerciale vous permettra de mieux maîtriser votre activité et de réduire les coûts liés à la gestion de vos territoires. Vous pouvez espérer un gain de quelques points de CA et/ou une diminution de vos dépenses (parc automobile, carburant, temps de déplacement...).

La solution présentée ci-dessous est très légère : peu ou pas d'investissement, et applicable en une demi-journée.

De quoi avez-vous besoin ? 3 fichiers Excel seulement :
- Le premier fichier correspond à votre sectorisation. C'est la table de correspondance entre vos territoires commerciaux et une maille administrative (par exemple, des départements).
- Le second recense la liste de vos clients. En général, le code postal et le nom de la commune du client suffisent.
- Le troisième recense la liste de vos implantations. Dans le cas où on ne dispose pas d'antennes physiques, les lieux de résidence de la force commerciale terrain suffisent.
Précisions utiles... L'idée est simple. La méthodologie aussi. C'est donc un premier pas -et non pas une solution miracle tout-en-un- qui a comme premier mérite d'être compréhensible par tout le monde.
- Poser sa sectorisation commerciale comme couche de fond > remplissage de couleur.
- Attribuer à chaque client une qualité qui diffère selon votre implantation la plus proche (grosso-modo, ça ressemble à un calcul de distance) > pastilles colorées.
- On ajuste les couleurs pour maximiser les différences.
- Un peu d'habillage pour se repérer, et c'est prêt. Il n'y a plus qu'à comparer visuellement !
Dans le cas présenté en exemple, on obtient un premier diagnostic et on voit très bien qu'une quinzaine de départements posent problème :
le Maine-et-Loire, la Haute-Vienne, le Loiret, le Tarn, la Lozère, l'Ardèche, l'Isère, la Savoie, le Rhône, l'Yonne, l'Aube, la Marne, l'Aisne et la Seine-Maritime.

Le coût ? 2 à 3 heures maximum, ou quelques centaines d'euros.
Les gains : 15 pistes de travail pour vous rapprocher de vos clients et diminuer vos dépenses.

Commentaires, contacts et retours d'expériences bienvenus.
Vous vous reconnaissez dans cet exemple et souhaitez faire 1essai dans le cadre d'un "troc" ? Consultez la page suivante.

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09 septembre 2011
9:14
Plus d'1 décision (d'achat) sur 2 est influencée par les réseaux sociaux
sur Audissey
Plus que jamais les réseaux sociaux ont un réel impact sur la décision d'un consommateur à acheter ou non un produit en ligne ou en magasin. Plus d'une décision d’achat sur deux est influencée par les réseaux sociaux ! Voilà le résultat d'une enquête* menée par IBM. Selon le constructeur informatique, les consommateurs utilisent des médias sociaux pour y rechercher des informations sur les produits, les prix, les promotions et surtout des avis de (sic) d'autres clients afin de valider leur décision d’achat. (...)
*Etude menée par IBM. Echantillon : 4 000 personnes, âgées de 16 à 64 ans et qui ont accès à Internet, UK/FR/DE/IT

"Conseils emploi"
- A priori, les recruteurs ne sont pas différents des consommateurs de l'étude. Si vous êtes présent sur le web, un mauvais usage des réseaux sociaux (profils incohérents ou obsolètes...) pourrait donc vous desservir dans 1 cas sur 2.
- La recherche de références doit être une piste prioritaire pour le retour à l'emploi. Un recruteur sera plus sensible à un réseau "dur" de 100 contacts et 5 références qu'à 1 réseau "mou" de 500 contacts et 0 référence.
- Personnalisez vos relations et vos animations sur les réseaux sociaux. Le mailing de masse n'anime pas votre réseau. Mais les mini-mailing ciblés vous permettent de "tester" des pistes précises.
[m.actionco.fr] title="ActionCo.fr">Lien vers l'article original

++
08 septembre 2011
15:36
Geographic Intelligence #1 - La chasse aux pépites
sur Audissey
- Les pépites, qu'est-ce que c'est ?
La chasse aux pépites n'est pas une marque déposée mais presque. C'est un modèle que j'ai imaginé/baptisé et que j'ai très souvent réalisé avec mes stagiaires en formation pour dénicher les endroits qui étaient à la fois loin de leur réseau de distribution et qui représentaient une activité et/ou un potentiel intéressant(s).
On croise des données statistiques et géographiques dans un même modèle : c'est dans ce type de configuration que l'analyse spatiale est la plus intéressante puisqu'on enrichit ses données métiers avec des variables géographiques qui n'étaient pas disponible avant l'étude.
- Exemples :
La CAF qui croise le nombre d'allocataires ou de familles avec son réseau de points d'accueil - Un spécialiste du recouvrement qui croise ses dossiers avec son réseau d'huissiers accrédités - Un transporteur qui croise ses livraisons avec ses plateformes logistiques - La SNCF qui croise les migrations quotidiennes (navettes domicile/travail et/ou domicile/études) avec son réseau de gares... la liste des applications potentielles est conséquente.
- Cas pratique :
Pour illustrer cette chasse aux pépites, j'ai choisi une belle entreprise de Touraine, Partner Jouet. Partner Jouet est un spécialiste de la distribution de jouets et de colis-cadeaux (GMS, Comités d'entreprises...). Sur leur site web, on trouve par exemple la liste des salles d'exposition. Comme leurs clients finaux sont des familles ou des actifs, le nombre d'emplois sera une variable intéressante.

On obtient le diagnostic suivant !

A partir de ce diagnostic, on peut tester différentes hypothèses de développement et mesurer/comparer les gains que représenteraient les ouvertures de nouvelles salles d'exposition. Mes premières conclusions ? le Centre-Ouest (concentration Angers/Rennes/Nantes) et l'Alsace (Nancy/Metz/Strasbourg/Mulhouse) sont des pistes à privilégier !

Intéressé ? Curieux ? N'hésitez pas à laisser un commentaire ou à me contacter.

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05 septembre 2011
11:09
Mes pistes professionnelles...
sur Audissey
... explicitées !

Sur mon profil Viadéo, mes pistes professionnelles sont présentées succinctement :

* Pistes de développement privilégiées :

- la supervision d'équipes (plateaux téléphoniques ou centres d'appels)
- l'observation et le développement territorial (avec des dimensions diagnostic et communication externe prédominantes)
- les études économiques et géomarketing (développement des ventes, contrôle de gestion orienté CA)

Un peu court ?
Voici quelques détails.

Globalement, je suis un généraliste, un polyvalent, aussi bien d'un point de vue métier, que d'un point de vue thématique. Néanmoins, il y a deux points forts qui ressortent de mon parcours. Point 1 - l'analyse et la recherche de pépites > le gout des chiffres, les tableaux, les graphiques, la cartographie, le reporting, le géomarketing, les études statistiques, le data-mining... Point 2 - La relation client et des aptitudes commerciales > télévente, téléprospection, démonstrations, SAV, hotline, formations sur mesure, conseils, accompagnement, e-learning, maquettes, salons... et donc un bon relationnel.
- La piste "Supervision". Pourquoi ? Parce que l'animation de groupe, l'accompagnement individuel, la montée en compétence, la polyvalence sont des compétences que j'ai développé en tant que formateur. Des expériences réussies dans la relation client à distance aussi. Enfin, le pilotage d'indicateurs chiffrés, le reporting, l'analyse de profils... correspondent à mes attentes. Quels développements ? Management et RH au quotidien. C'est sans doute sur ces deux points que je pourrai développer mes compétences en priorité puis évoluer sur des postes d'encadrement plus volumineux. Et puis mes compétences en géomarketing pourraient trouver un terrain opérationnel.
- La piste "Observation et développement territorial". Pourquoi ? C'est la piste "publique" la plus conforme à mon parcours universitaire et professionnel. Transversal, avec des dimensions économique et/ou environnementale très présentes. La notion de diagnostic fait référence à mes compétences en analyse de données, et la communication, à mon relationnel et mes aptitudes commerciales en conseil. Quels développements ? L'intégration des spécificités du public, dans son organisation, les relations inter-institutionnelles, les relations avec les élus, les marchés publics, les règlementations... et la connaissance thématique approfondie (du développement durable pour un agenda 21, du tissu économique local pour le développement économique...).
- La piste géomarketing. Pourquoi ? Parce que c'est dans le développement des ventes et les études économiques que mes compétences peuvent être utiles à des entreprises privées. Croissance du CA, aide à la décision, gains de productivité, recherche de pépites... Rattaché à une direction commerciale ou générale, c'est aussi l'occasion de soigner mon relationnel avec des VIP. Quels développements ? Le management stratégique, en étant au contact et en observant, et le data-mining, pour compléter mes compétences en statistiques. A plus long terme, la comptabilité et les indicateurs financiers également.
Ces pistes ne sont pas les seules, mais elles sont bien jalonnées. Dans ces trois cas, l'analyse de données et le relationnel sont à la fois sollicités et développés.

++
31 août 2011
10:09
Les mots du géomarketing
sur Audissey

Trouvé au détour d'un site web, un très bon glossaire concernant le géomarketing.
Précis, concis et accessible à tous !

Source : Territoires et Marketing
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Aire ou zone d’attraction Territoire autour d’une ville ou d’un centre commercial, pour lequel la part de dépense pour un type de produit dans le territoire dépasse un certain seuil (souvent 50%). Algorithme de Dijkstra L’algorithme de Dijkstra sert à résoudre le « problème du plus court chemin ». Cartographie La cartographie désigne la réalisation et l’étude des cartes. De tout temps, la cartographie a consisté en une représentation de données sur un support réduit représentant un espace réel. Code INSEE Le Code Officiel Géographique défini par l’INSEE rassemble les codes et libellés des communes, des cantons, des arrondissements, des départements, des régions, des pays et territoires étrangers. Géocodage et géocodeur Le géocodage est l’opération qui consiste à analyser les adresses postales d’une base de données pour en définir, la position, la localisation géographique des informations. Géolocalisation Méthode permettant d’obtenir et éventuellement transmettre la position géographique d’une personne ou d’une ressource. Géomarketing Le géomarketing consiste en l’utilisation de l’information géographique pour l’optimisation des décisions en matière commerciale et marketing. Géomatique Ensemble de disciplines informatiques permettant la collecte, la représentation et l’analyse des données localisées à caractère géographique. Géomerchandising Technique géomarketing visant à adapter la gamme de produits mis en vente en fonction de la clientèle d’un point de vente et de sa zone de chalandise. Géoptimisation La géoptimisation est l’utilisation conjointe de l’information géographique et d’algorithmes d’optimisation pour améliorer les performances des organisations et des entreprises. Gestion de flotte et planification Planifier des rendez-vous pour une flotte de commerciaux ou de techniciens sur un grand territoire en respectant à la fois les contraintes des clients, les compétences des intervenants et les engagements de services, peut très vite devenir un vrai casse tête pour le planificateur. GPS Le GPS (Global Positioning System) est un système américain de satellites et de récepteurs permettant le positionnement à tout moment en presque tout point de la terre. IRIS Les ilots regroupés pour l’information statistique, communément appelées "zones IRIS" sont des zones géographiques définies par l’INSEE, et définies comme des ensembles d’îlots contigus. Ce sont les briques de base en matière de diffusion de données locales. La France en compte environ 50 800 (50 100 en métropole et 700 dans les DOM). Méthode Stochastique Le calcul stochastique est l’étude des phénomènes aléatoires dépendant du temps. Modèle de Huff Modèle gravitaire proposé par D.L.Huff en 1964 pour estimer la pénétration potentielle d’un point de vente. C’est une méthode probabiliste, qui propose de modéliser la préférence potentielle d’un consommateur pour un point de vente par un loi de probabilité dépendant de l’utilité de ce point de vente perçue par le consommateur, et du temps d’accès à celui-ci. Modèle gravitaire Un modèle gravitaire est une modélisation des données géographiques permettant de calculer la zone de chalandise d’un point de vente ou d’une agence à partir des notions d’attractivité et de distance. Modèle MCI Le modèle MCI (multiplicative competitive interaction) est une extension du modèle de Huff proposée par Cooper et Nakanishi, faisant intervenir plusieurs facteurs d’attractivité pour un point de vente. Optimisation de tournées De nombreuses entreprises ou services disposent d’une flotte de véhicules pour servir leurs clients, qu’il s’agisse de livrer ou de collecter des marchandises, ou encore d’effectuer des travaux de maintenance ou de réparation. Plan de tournées Le plan de tournées regroupe l’ensemble des déplacements commerciaux sur les semaines à venir. Raster ou Carte raster Une carte raster est le résultat du scan d’une carte papier. SIG - Système d’Information Géographique Un SIG (Système d’Information géographique) est un Système informatique permettant, à partir de diverses sources, de rassembler et d’organiser, de gérer, d’analyser et de combiner, d’élaborer et de présenter des informations localisées géographiquement, contribuant notamment à la gestion de l’espace. Business Intelligence L’informatique décisionnelle, également appelée "Business Intelligence" (BI), ou "intelligence d’affaires", englobe les solutions informatiques apportant une aide à la décision avec, en bout de chaîne, rapports et tableaux de bord de suivi à la fois analytiques et prospectifs. Théorie des graphes La théorie des graphes est une branche commune à l’informatique et aux mathématiques étudiant les graphes et les objets qui lui sont propres, comme par exemple les chemins. Vecteur ou Carte vecteur Une carte vecteur est un fichier dans lequel les objets géographiques sont représentés sous forme de primitives géométriques (point, ligne, surface). Zone de cannibalisation Territoire sur lequel plusieurs points de vente d’une même marque sont en concurrence. Zone de chalandise La zone de chalandise d’un magasin ou d’une agence est la zone géographique d’où provient l’essentiel de ses clients, potentiels ou réels. Zone isochrone En géographie, une isochrone est un ensemble de lieux situés à un même temps d’accès d’un certain point de départ.

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29 août 2011
18:52
Mes 3 astuces sur Viadéo
sur Audissey
Astuces, autrement dit, quelques règles de bonne conduite pour construire son réseau Viadéo quand on est à la recherche d'un emploi. Ces propositions sont plutôt orientées "Contact". Mais multiplier les nouveaux contacts sans cultiver votre réseau pré-existant ne sera pas une solution durable ou viable. Pensez-y !
- 1- Osez en étant sincère
Un profil vous a intéressé. Dites le ! Et précisez les points précis en rédigeant votre demande de mise en relation. Quelqu'un est venu visiter votre profil et vous en avez fait de même, ce n'est peut-être pas un hasard ?
Dans la même idée, explorez les contacts de vos contacts systématiquement puis surveillez les news pour détecter de nouveaux potentiels. Comprendre les réseaux de vos contacts vous permettra de développer votre propre réseau.
- 2- Ciblez vos futurs objectifs professionnels
La redondance des contacts d'une même catégorie ou d'un même établissements n'est pas problématique. Au contraire, cela vous permettra de mieux comprendre le fonctionnement global d'un secteur d'activité, d'une l'entreprise, ou des fonctions ciblé(e)s.
Un exemple perso ? Intégrer une entreprise comme Laser Contact (Tauxigny, 37) en particulier, ou dans le domaine de la relation client en général, m'intéresserait à court ou moyen terme. Multiplier les contacts - partout en France/différents métiers/différentes entreprises - est un atout pour suivre cette entreprise et ses futures opportunités.
- 3- N'excluez pas les éventuels contacts non-professionnels. Viadéo est un aussi un réseau social !
Vos anciens voisins, votre famille, votre banquier, le comptable de papa, le maire, les commerçants, les parents d'élèves... Etes-vous sûrs que vos sphères professionnelles soient toujours disjointes des leurs ? Ils ne sont pas encore inscrits ? Rendez leur service en les invitant à vous rejoindre !
La proximité géographique ou sociale... peut avoir autant de force que la proximité professionnelle stricto sensu.

Réseautez bien ! Et vous, quelles sont vos astuces ?

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11:24
Un dernier week-end d'Août...
sur Audissey
... bien sympa !
- ''La forêt des livres'' a tenu ses promesses. Il faisait beau, l'ambiance était à la détente et l'organisation juste comme il fallait. Chapeau !
Mentions spéciales :
- à Marisol Touraine. Intervention charmante et passionnée à la tribune, sans notes. Respect.
- à Jean-Louis Debré, disponible dès le matin. Courageux.
- à l'agence Nationale de Lutte contre l’illettrisme pour son sérieux et son accessibilité.
- à Celine Leoni pour ses photographies et son oeil.
- à Chung-Liang YEH, pour son sourire, son travail et sa magnifique dédicace de "Yexian et le soulier d'or" aux éditions Hong Fei.
- J'ai eu des nouvelles de Ludo, un ancien collègue. Il y a des personnes comme Ludo, qu'on est content de retrouver. Parfois, quelques mots suffisent à un sourire radieux !
- +1. Encore un commentaire sympathique pour Audissey, dont le succès ne se dément pas (ne soyez pas exaspéré... l'auto-promotion fait partie du jeu quand on débute).
Je suis allé sur ton blog, il est très bien réalisé, très pro!
- Un premier retour concernant une initiative en lien avec l'actualité. Rendez-vous est pris avec l'observatoire des inégalités. Un grand merci à Bruno Itrachet pour son conseil sur Géorézo.
Bref, un dernier week-end d'Août... bien sympa.

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27 août 2011
19:53
Audissey rime avec...
sur Audissey

... suc-cès !

Ou l'histoire d'un commentaire qui fait plaisir ! Une mise en relation sur Viadéo, avec un petit mot sympa (l'auteur se reconnaîtra s'il vient à repasser). Du genre :

Bonjour,

Très bon votre blog ! J'aime beaucoup votre billet de ce jour.

Aucun souci pour faire parti de vos contacts, nos routes auront peut-être l'occasion de se croiser un jour, qui sait ?

Bien à vous,

G...

J'ai envie de dire, pas de soucis et je paye la première tournée G....
Si ça se fait vers Tours, un bistrot que j'aime bien ?
Le Gambrinus à deux pas du cinéma de Tours Centre. Bar à bières belges.
Le gérant est convivial, les bières sont extras.
Je recommande sans modération.
A consommer avec modération néanmoins.

Et pour manger ?
Le jardin des Roches à Fondettes. Traditionnel avec quelques tendances au semi-gastro.
Excellent rapport qualité/prix, en particulier sur la formule midi à 16€.
Tout est fait maison. Tout, y compris le pain.
Je recommande sans modération.
Le jour J ou à la réservation, dites au patron que vous êtes venu sur les conseils de son "formateur préféré" et il devrait esquisser un sourire. Enfin j'espère...

Site web du Gambrinus
Site web du Jardin des Roches

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14:43
Quelques références...
sur Audissey

... que vous pouvez retrouver sur mon profil Viadéo. Celles-ci sont principalement issues de séances de formation, même si ce n'est pas toujours si simple. Il s'agit d'une sélection.

- Immobilier/urbanisme : ORPI, Foncia, SNI, SAGI, EFFIDIS, ADIL 35 et 77, agences d'urbanisme (Lille, Caen, Lorient, Angers, Châlon), Maisons Elika

- Santé, sanitaire et social : CNAF, CNSA, DRASSIF, ministère de la santé (DRJSCS, ARS, DGOS, DGS...), CARSAT Nord-Est, EFS PYMED et Loire-Atlantique, Innothera, Expanscience

- Grands comptes publics ou para-publics : ministère de l'intérieur (DCSP, DCRI), La Poste, EDF (Com. interne, Médiathèque, RH, UP Toulouse), CNHJ

- Etablissements publics territoriaux : CG 89, CG 61 (Observatoire économique et territorial), CDG 76, Région Pays de la Loire, Pays de Vannes, Pays de Haute-Mayenne, DRTEFP Basse-Normandie

- Grandes entreprises : Groupama, Aldis-Prodirest, Iveco, T-Systems, Stef-TFE, Spie Communication, Imerys, Fuchs Lubrifiants, Total Gaz, Derichebourg, Geodis, MMA

- PME/PMI : Berthoud, Bohler, K-Line, Plan Jardin, Culture Vélo, CIVB, CIVC, NR'Com

- Politique et communication/presse : FO, PS, La Netscouade (lacoopol), COM1+, Pixels, la NR, La Montagne, Publihebdos, Science'Po, TF1/LCI

- Emploi et formation : ADECCO/ADIA, BPI, INGEUS, Maisons de l'emploi (Sud-Mosellan, La Souterraine, Caen...), OREF-Agefma

- Relation Client : AGREGE, MisterGoodDeal, Hyltel, La Poste SAP

- Consultants : AURES (Grp. Reflex), Colombus Consulting, Bain Capital, Nouveaux Territoires Consultants, SYNDEX, Terra Environnement

- Environnement/agriculture : Chambre Reg. d'Agri. du Centre, ELIACOOP/UCEAR, Ecole Nationale Vétérinaire

- En Indre-et-Loire ou à proximité : Mairie de Tours, Polytech'Tours/Aménagement, UDAF 37, la NR, COM1+, Agglo. de Poitiers, La Poste DOTC Touraine-Berry

Pour les résultats >>
- 250 formations-conseil et 600 stagiaires
- 45 % à domicile, 40 % à l'extérieur, 15 % en e-learning
- note moyenne obtenue 18/20
- 1 stagiaire minimum, 20 au maximum
- témoignages et retours positifs
- 5 kilos ... ça aurait pu être pire !

Des questions ? Curieux ? N'hésitez pas à laisser un commentaire ou à prendre contact.

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25 août 2011
15:26
Pourquoi payer si cher ?
sur Audissey

Pourquoi plomber mon budget ? Pourquoi m'éparpiller sur de nouveaux projets ? Vous vous êtes déjà posé ces questions sans trouver d'autres réponses que "Parce que ... rien !"
Alors vous pouvez lire ce billet jusqu'au bout.

L'exemple ci-dessous est fictif et s'appuie sur ma connaissance de la cartographe. N'hésitez pas à partager vos propres expériences sur le sujet ou des sujets connexes, grâce aux commentaires.

Vous dirigez un service. Vous avez un besoin occasionnel ou régulier de faire des cartes. Vous pensez que vos capacités de connaissance et d'analyse de votre activité seront ainsi meilleures. Et vous avez raison, sur une carte, des informations nouvelles sautent aux yeux, c'est ce que je nomme "le choc cartographique" !

Mais le choc cartographique n'est pas gratuit. Vous avez investi 4000 € dans votre équipement, 1000 € en contrat d'assistance et mises à jour, 4000 € dans votre formation. Comptez également quelques heures pour choisir votre solution, quelques heures pour la formation, et plus d'heures encore pour créer vos premières cartes. Votre doublon ou votre assistant(e) a également suivi la formation et créé ses premières cartes. Disons 5h pour le choix, 15 de formation (*2), 25h de création pour vous et 10h pour votre collègue. Soit un total de 70 heures. Disons un taux horaire moyen, cotisations incluses, à 25€/heure, pour une dépense salariale de 1750 €.

TOTAL initial : près de 11. 000 € pour un résultat incertain. En effet, avec une formation de 2 jours, on n'acquiert pas l'expertise de 5 années d'expérience. Des piqûres de rappel régulières sont nécessaires, les contrats d'assistance et de maintenance sont annuels... le coût annuel pour maintenir l'investissement en état de fonctionnement avoisine rapidement 2000€.

Vous trouvez que ça fait beaucoup et vous cherchez une alternative ? Vous avez raison et la réponse est évidente : Intégrez ! En pariant sur des compétences éprouvées et immédiatement opérationnelles ; il vous faut un expert, propriétaire de son équipement, capable y compris de former vos collaborateurs en interne. De cette façon, vous divisez les coûts et vous multipliez votre retour sur investissement.

Curieux ? Prenez contact !

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10:16
Devoir de mémoire
sur Audissey

A Maillé aujourd'hui, est honorée la mémoire des 124 victimes massacrées le 25 Août 1944.

124 victimes
48 enfants - 41 femmes - 35 hommes
Agés de 3 mois à 89 ans

Plus d'infos sur Wiki, la maison du souvenir de maillé, et quelques pages persos.

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24 août 2011
12:12
Le sens commercial...
sur Audissey

... n'est pas une exclusivité des écoles de commerce ! C'est aussi un savoir-faire qu'on peut développer au fur et à mesure de nos expériences personnelles et professionnelles. Dans ce billet, je décris cela et j'espère vous convaincre que je suis à l'aise avec les problématiques commerciales.

Cerner les besoins, conseiller, et pas seulement vendre, sont des savoir-faire qui se cultivent, y compris pendant l'enfance :
- en réservant un bon accueil à ses clients dans le magasin familial
- en gardant le sourire sur les marchés et les foires, y compris quand il fait froid...

C'est aussi comprendre la négociation au quotidien au contact d'assistantes commerciales et de commerciaux terrain (Pomona). Et on structure son discours en prospectant "dans le dur", même en quelques semaines (Téléperformance).

Dans cette période, mes meilleurs résultats ont été acquis chez Pomona. Records de saisies - 15 à 20.000 lignes/mois - qui ont eu pour conséquence la refonte du système de primes individuelles (une dimension quantitative a été ajoutée à la dimension qualitative) et gain d'un challenge déstockage.

Chez Articque, j'ai aimé accompagner les équipes commerciales dans les phases d'avant-vente. Convaincre un prospect de devenir client, en lui présentant nos réponses opérationnelles et en devançant ses besoins, est un exercice pour lequel j'ai fait mes preuves. Retours clients, mails internes (Patrick, Jacky, Gaëlle, Laetitia...), nouveaux comptes que je retrouvais en formation ou en SAV, sont autant de fiertés et de succès.
J'ai également aimé constituer des bases de prospects (des coups de chances lors de recherches web en général) et ainsi participer au développement d'actions commerciales (Immobilier, Universités, Agences d'urbanisme) et au développement du chiffre d'affaire.
Le CA d'Articque était, quand je suis arrivé en 2006, de 950 k€. En 2010, à la veille de notre séparation, il atteignait 2860 k€. J'aime penser que mon sens commercial n'est pas totalement étranger à ce bon en avant.

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23 août 2011
17:25
Bien bosser...
sur Audissey

... et être reconnu. Les témoignages ci-dessous peuvent également être consultés sur mon profil Viadéo ou pour certains, sur le site web d'Articque.

- Gaëtan G. - Chargé de mission « Observatoires », Société publique régionale des Pays de la Loire -

Nouvel utilisateur de Cartes et Données, j’ai suivi une formation de deux jours afin de mieux maîtriser les fonctionnalités de ce logiciel. Cette formation avait comme support les données sur lesquelles je travaille habituellement, ce qui nous a permis de nous focaliser sur la réalisation des analyses. De façon très progressive, nous somme partis des méthodes les plus simples pour aboutir aux plus élaborées. Nous avons également étudié les possibilités d’enchaînement des différentes procédures, ce qui me permet désormais de tirer pleinement parti des différentes possibilités offertes par Cartes & Données. En plus des aspects techniques, nous avons abordé de façon plus informelle avec le formateur des questions de sémiologie graphique, et évoqué la place de la cartographie dans les travaux réalisés pour nos commanditaires. En conclusion, deux journées de formation passionnantes, agréables et très utiles.

- Pascal G. - Contrôleur de gestion, Centre Hospitalier de Douarnenez -

Etant aux balbutiements de l’analyse cartographique, l’utilisation répond parfaitement à nos attentes. La complémentarité des modules est très intéressante et les fonctionnalités du logiciel Cartes & Données performantes, souples, logiques et répondent, à notre niveau, à ce que nous souhaitions. L’équipe commerciale est sympathique et dynamique, et le support technique réactif. Quant à la formation en ligne, nous sommes satisfaits de l’esprit de synthèse et de la réponse apportée à nos interrogations par le formateur.

- Jonathan W. - Responsable Promotion des ventes, ACOVA -

Le logiciel Cartes & Données sera pour Acova un outil indispensable pour la réalisation des cartes qui illustrent l’implantation géographique de ses principaux clients. L’équipe qui gère la Hotline téléphonique est très réactive et c’est cet aspect du SAV qui pour nous fait la différence par rapport à d’autres prestataires.

- Angélique B. - Chargée d'études marketing, La Nouvelle République du Centre Ouest -

J'ai eu l'occasion de rencontrer Fabrice Blain à l'occasion d'une formation "Cartes et données" organisée par mon entreprise en février 2011. Je garde un très bon souvenir de sa prestation, et je qualifie Fabrice d'excellent formateur : il a su s'adapter aisément à notre groupe de travail en fonction des compétences de chacun, ce qui a permis une bonne cohésion de groupe. La formation n'en fut que plus efficace et très agréable : Fabrice a été à l'écoute de nos attentes , et tout le monde a pu approfondir ses compétences assez facilement. Professionnalisme, disponibilité et écoute sont les principales qualités que j'ai pu apprécier chez Fabrice, qui est également quelqu'un de très sympathique !

- Ludovic D. - Ancien collègue Administrateur Réseau, Articque SA

Bien plus qu'un simple collègue, Fabrice est un camarade sur lequel nous pouvons compter.

Tout en apportant sa bonne humeur quotidienne, il a mis du coeur à l'ouvrage. Il s'est impliqué avec sérieux et naturel dans les projets qui lui ont été confiés.

Ses initiatives et ses compétences cartographiques ont été un outil majeur dans l'évolution de la société dans laquelle nous avons travaillé.

Fabrice a la passion et l'énergie pour faire évoluer le monde de la cartographie!

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17:05
Pour les cartographes...
sur Audissey

... et les curieux, ajoutez à vos favoris, le site web de l'atelier de cartographie de Sciences Po. De belles cartes, mais pas seulement : ressources pédagogiques, graphiques, mots de la cartographie...

Site web : http://cartographie.sciences-po.fr/

Ce sont de très bons professionnels de la cartographie, cela ne fait aucun doute.
Et ce sont aussi des personnes très sympathiques. Je garde en effet un excellent souvenir de la formation durant laquelle j'ai eu le plaisir de rencontrer et d'initier Patrice Mitrano et Benoit Martin à l'utilisation de Cartes & Données.
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