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Concernant la sécurité je pense que ce que craignent les responsable est l'extraction d'informations stratégiques via des intrusions informatiques mais comme je l'ai dit je ne connais absolument rien à ces problématiques, j'aurai du mal à avoir une vue réaliste des risques encourus.

Dernière modification par Leyf (Mon 10 September 2018 14:31)

Bonjour,

Si votre entreprise est de taille conséquente, j'en déduis que le SIG peut servir à des choses variées : prospection, impact socio-environnemental, suivi d'exploitation, communication.
Si des profils qui utilisent la cartographie sont multiples, il pourrait être dommage de s'enfermer dans un choix de logiciel.

On peut imaginer fournir à tous un outil d'analyse cartographique simple et de mise à jour de données, pour lequel QIGS répondra au moins aussi bien qu'ArcGIS et pourra être installé massivement. Et l'économie faite sur les licences pourra en formation.
On peut imaginer en parallèle de compléter l'équipement des quelques experts de l'analyse spatiale d'un ArcGIS Pro avec Spatial, Geostatistical et/ou 3D, pour leur permettre de réaliser les géotraitements les plus complexes sur des outils plus mûrs.

On est pas obliger d'opposer ArcGIS et QGIS, lorsqu'on en a les moyens, il vaut mieux profiter du meilleurs des deux mondes.
Ma société d’ingénierie a fait ce choix.

L'Agence de l'Eau Adour Garonne a équipé ses agents de QGIS, avec serveur de données et cartes intégré.
Mais encore une fois, faire le choix du libre ne les empêche pas d'utiliser des outils propriétaires pour certaines tâches, FME par exemple.

Bonjour,
effectivement, la migration vers QGIS est assez massive dans de très nombreuses grandes entreprises du secteur commercial, alors que la vague déjà bien entamée dans le secteur public se poursuit.
Les mots d'un client (cité au dessus) parlent d'eux même. "Avec la solution propriétaire précédente, nous n'avions aucun répondant lorsque nous recontrions des problèmes. Avec l'open Source, nous avons retrouvé de la réactivité et un contact direct avec les développeurs, tout en ayant plus la gestion administrative des licences, ni de frein au déploiement sur de nombreux postes"
L'essentiel autour de la migration avec QGIS n'est pas l'économie de licences, mais la libération des verrous qui bloquaient le déploiement des SIG auparavant. On reprend la main sur la souveraineté de son SI, on adapte l'outil à ses besoins, et non l'inverse. Il est essentiel de prévoir une démarche économique et culturel autour d'un projet de migration. Il faut basculer des lignes budgétaires d'achat de licence vers du support et des services (conseil, formation, développement) et prendre le temps de comprendre et adopter les postures de contributions nécessaires pour une réussite du projet.