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#1 Sun 03 May 2015 11:19
- Xavier PIOT
- Juste Inscrit !
- Date d'inscription: 9 Sep 2005
- Messages: 8
Votre expérience de la baisse des investissements du secteur public
Pour nous chez GAIAGO, nous la vivons plutôt mal cette baisse.
L’assistance à maîtrise d’ouvrage dans le domaine des SIG subit la double peine de la transformation du marché de l’information géographique et de la baisse de l’investissement dans le secteur public.
Nous partageons totalement le point de vue de Nicolas Jachiet, président de Syntec-Ingénierie, qui dresse pour Le Moniteur un état des lieux alarmant de la profession :
http://www.lemoniteur.fr/article/la-chu … e-28269459
Le domaine de l’information géographique est proche des métiers de l’ingénierie, au moins autant que des métiers des services informatiques. Si ces derniers souffrent moins, c’est qu’il faut toujours éditer des bulletins de paies, gérer des recettes et des dépenses, faire fonctionner une infrastructure informatique ou télécom… Ces obligations s’imposent d’autant plus lorsque les missions changent ou les organisations fusionnent (intercommunalités, régions). L’investissement informatique dans le secteur public est ainsi moins impacté par la réduction des budgets que l’aménagement ou les travaux.
Lorsque les projets liés à l’aménagement du territoire sont en stand by, ou subissent des réductions budgétaires importantes, le SIG est directement impacté.
Les investissements sont différés ou engagés avec des budgets très faibles. Lors des arbitrages, l’assistance à maîtrise d’ouvrage est le premier poste d’économie. L’acheteur public va ensuite transférer son besoin incompressible d’AMO vers la maîtrise d’œuvre, dont ce n’est pas nécessairement le métier. Le maître d’ouvrage, l’utilisateur du SIG, devra s’adapter à un pilotage de son projet par les moyens techniques, avec moins d’attention aux utilisateurs et des risques supplémentaires sur l’acceptation du changement.
Le déplacement du pouvoir de décision des utilisateurs vers les acheteurs dans le secteur public accentue cette tendance au regroupement des prestations pour en réduire le coût. L’accord cadre qui inclut l’assistance à maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre, la TMA, l’exploitation et l’hébergement est aujourd’hui la tendance, à commencer par les marchés les plus conséquents. Certes plus simple à gérer mais loin d’être une garantie de qualité de services, cette tendance exclut les petits prestataires spécialisés au profit des grands généralistes. L’information géographique se démocratisant, le généraliste passera plus facilement pour un spécialiste aux yeux de l’acheteur, lui-même généraliste.
Nous craignons que tout cela se fasse au détriment des utilisateurs, des usages et de la modernisation du secteur public, pour ne pas parler de l’innovation, moteur de l’économie de demain.
Notre entreprise a vu son chiffre d’affaires baissé depuis 2 ans et sa rentabilité se détériorer au point de s’être placée en redressement judiciaire depuis fin mars.
Prenant acte de l’évolution du marché de l’information géographique, plus que jamais au cœur de la transformation des organisations publiques et privées, nous souhaitons rejoindre une structure porteuse d’une offre plus large de services aux utilisateurs de SIG. La place de l’assistance à maîtrise d’ouvrage dans la maîtrise d’œuvre ne va pas cesser de croitre avec l’augmentation de la technicité des projets exploitant de l’information géographique.
Un appel d’offres pour l’acquisition de GAIAGO est ouvert jusqu’au 5 juin. Plus d’information à cette adresse :
http://ventes-actifs.cnajmj.fr/fr/actif … d:7564445/
ou en nous contactant.
Un dossier de présentation de nos motivations, références et compétences est disponible ici :
http://www.gaiago.fr/telechargements/Ce … 270415.pdf
Xavier PIOT
Consultant associé et gérant de GAIAGO
06 60 19 73 69
Hors ligne
#2 Fri 22 May 2015 15:09
Re: Votre expérience de la baisse des investissements du secteur public
Bonjour Xavier,
Les voix de l'Etat sont impénétrables, et certains Services du Premier Ministre (SPM pour les intimes) pourraient se faire taper sur les doigts, car il fallait oser:
http://www.lesechos.fr/pme-regions/actu … 20991.php#
Par ailleurs, sur le sujet plus précis que tu traites, le sujet a été lancé début avril, mais l'on parle assez peu de business sur GeoRezo:
http://georezo.net/forum/viewtopic.php?id=96696
Bon week-end,
Bruno
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#3 Wed 27 May 2015 20:33
- Xavier PIOT
- Juste Inscrit !
- Date d'inscription: 9 Sep 2005
- Messages: 8
Re: Votre expérience de la baisse des investissements du secteur public
Bonjour Bruno,
Merci de faire le lien avec les débats sur l'ingénierie publique. J'avais bien vu l'article du Moniteur du 7 avril et avais pris soin volontairement de ne pas le citer dans mon billet.
En effet, loin de nous l'idée de stigmatiser l'ingénierie publique, ou même plus généralement l'achat public. Oui, il a un fort ralentissement de l'investissement public depuis 2 ans, oui cela affecte en premier les petites entreprises de conseil spécialisées comme nous. Mais ce n'est pas le seul facteur de la transformation du marché. L'information géographique se démocratise et le coût de chaque marche baisse. Qui s'en plaindrait ? C'est un signe de maturité.
Dans mon billet, j'ai souhaité pointer le risque d'un nivellement par le bas. Mettre en oeuvre un web SIG est devenu simple avec un budget très raisonnable, la tentation est donc grande de ne pas se poser de questions sur les objectifs, l'impact sur les utilisateurs (de moins en moins associés en amont), les conséquences sur l'organisation et le management des contenus (quid de la qualité et de la pertinence des données servant à faire ce joli web SIG ?).
Quant à l'ingénierie publique, pour ce qui concerne notre domaine, soyons honnêtes : combien sommes-nous de consultants spécialisés dans le domaine des SIG dans le secteur privé ? 100 ? 150 maxi ? Je ne compte pas les chefs de projets SIG qui, occasionnellement, vont conseiller leurs clients sur des architectures techniques. L'ingénierie publique c'est des milliers, voire des dizaines de milliers de spécialistes qui interviennent dans la gestion du territoire et à ce titre utilisent de plus en plus les SIG.
De notre côté, nous sommes convaincus depuis longtemps de la complémentarité. Notre métier est plus d'aider une agence départementale d'ingénierie à monter en compétence dans le domaine des SIG que d'accompagner en direct des petites collectivités dans leur projet SIG (pour lesquels, si elles ont 3 sous, ce n'est surement pas pour acheter de l'AMO). D'ailleurs elles n'ont pas de projet SIG, mais des projets de voirie nécessitant un SIG, des projets de réseaux nécessitant un SIG, des projets de développement économique nécessitant un SIG, etc. Notre expertise doit s'intégrer dans une offre de service plus large, c'est ce que nous visons avec notre projet de cession de GAIAGO.
A suivre.
Xavier
PS : effectivement on parle trop peu économie de notre secteur sur GeoRezo
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#4 Thu 28 May 2015 11:11
- Pascal Boulerie
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Re: Votre expérience de la baisse des investissements du secteur public
JORF n°0121 du 28 mai 2015
http://legifrance.gouv.fr/affichTexte.d … rieLien=id
Avis n° HCFP-2015-02 du 22 mai 2015 relatif au solde structurel des administrations publiques présenté dans le projet de loi de règlement de 2014
« moindre croissance de la dépense publique, […] notamment du fait d'un recul plus marqué que prévu de l'investissement local »
HCFP : Haut Conseil des finances publiques - présidé par le Premier président de la Cour des comptes (D. Migaud).
« L'État est désormais quasi déliquescent. » (José Cohen-Aknine, ingénieur X-Ponts, IGPEF, dans Déliquescence et renaissance de l'État.)
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