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Bonjour

Vous avez raison d'hésiter. MapPoint a le grand avantage de n'être pas cher, mais il vous permettra au mieux de faire de l'illustration cartographique.
Quand à faire de l'analyse géomarketing, il s'agit avant tout de maîtriser les méthodes liées à la discipline de l"analyse spatiale. Dans ce domaine existent un certain nombre d'outils qui résolvent chacun une problématique. L'évantail est très large, comme en Data mining, cela va de la localisation/allocation à l'autocorrélation en passant par les réseaux neuronaux et les fractales.

La différence entre ces produits est encore plus importante que celle qui existe en statistiques entre Excel et SAS. De toute façon, outre l'outil, c'est l'analyste compétent qui fait le travail. Ma recommandation est donc que vous vous adressiez à des professionnels qui vous apporteront l'expertise en plus des moyens.

Vous penserez bien entendu que je prêche pour ma paroisse, (ce qui n'est pas inexact) mais d'une part je ne suis pas seul dans cette paroisse et d'autre part je rencontre trop de sociétés qui ont englouti des sommes exorbitantes en SIG, cartes, données, géocodeurs en tous genres et qui par manque de compétences d'analystes produisent des analyses sans intérêt ou même clairement erronées.
On rencontre le même phénomène avec la prolifération d'outils de CRM dont se sont équipées de très nombreuses sociétés qui se rendent compte après usage qu'ils n'ont pas fait le bon choix et ne peuvent plus revenir dessus vu le coût des investissements engagés.

Cordialement   

           PH.LATOUR
         Consultant Associé
            SPATIALIST

   Tel: 01 3493 4333 / 06 6230 7433
platour@texte-a-enlever.spatialist.fr / p-latour@texte-a-enlever.club-internet.fr

De: jean-marc favaro
Bonjour à tous,

bien que relevant de la catégorie "expert" (formation en économétrie et en géographie quantitative, 10 ans d'expérience en analyse spatiale et géomarketing), je pense en effet qu'il est possible pour un non expert de produire des résultats interessants, qui peuvent en tout cas l'amener à se poser les bonnes questions, c'est à dire à poser la problématique, quitte à faire appel à un expert ou un prestataire de services par la suite si l'on veut aller plus loin. Généralement, la "démarche" géomarketing a un impact important sur les stratégies marketing et commerciales des entreprises, on ne s'y engage pas à la légère, mais rien n'empeche de commencer par représenter ses clients sur une carte.
juste une remarque, inutile de faire peur au novice avec des réseaux neuronaux et des fractales (dans bien des cas, un bon modèle de type gravitaire peut suffire, et au moins il est conceptuellement plus accessible!)

Bonjour

Tout est une question d'enjeux. Lorsqu'il s'agit d'illustrer l'article d'"un magazine avec des cartes ou des graphiques, on peut se contenter de faire de jolis coloriages (encore que personnellement je ne le ferais pas). Par contre quand on est confronté à une problématique qui a pour objectif d'ouvrir de nouveaux centres commerciaux, de fermer des hopitaux ou des services publics, on met dans la balance des investissements financiers et des implications sociales et humaines considérables. La prise de décision doit alors s'accompagner de toutes les précautions possibles et ce ne sont pas les quelques dizaines de milliers d'euros à investir en études qui doivent masquer les risques qui portent eux sur des millions d'euros.

Je suis un peu surpris que le problème prête à controverse.
Personne ne conteste le fait que l'Insee, la Datar, les grands groupes industriels sérieux fassent appel à des ingénieurs de l'ENSEA ou à des Polytechniciens (je ne suis ni l'un, ni l'autre) équipés de SAS ou équivalent pour préparer des enquêtes et des études statistiques qui serviront à mettre en place des décisions stratégiques pour des collectivités locales ou des groupes publics et privés.
Est ce parce que le géomarketing est une discipline trop jeune et qui manque de repères qu'il faudrait admettre que n'importe qui peut en faire en coloriant des cartes ? en disant cela je ne veux pas du tout contrarier mon ami Georges Antoine car il s'efforce de doter ses outils de fonctions qui évitent justement les coloriages abusifs et il fournit avec ses produits un guide sur les méthodes.

Je pense personnellement qu'il faut que la discipline acquière la rigueur qui prévaut dans le domaine des statistiques et de la même façon qu'il faut un minimum de connaissances pour effectuer une étude statistique correcte, il en faut aussi pour ne pas éditer des cartes inexactes ou trompeuses (sachant également que la production de cartes n'est pas le but ultime du géomarketing, mais en est en réalité le moyen principal / ce qui ne dévalorise pas du tout la carte).

Donc que l'on initie par exemple les BTS Action Co au géomarketing, comme on les initie par ailleurs aux statistiques, c'est très bien, mais je ne pense pas que la formation dispensée dans ce cadre soit suffisante pour leur confier des études d'aide à la décision dans le cadre d'enjeux importants. Comme aujourd'hui le géomarketing n'est en fait pratiqué que dans les grandes structures qui y investissent souvent des montants considérables, il est nécessaire que les apports soient au niveau de l'investissement, donc que les analystes géomarketing soient aussi rigoureux dans leur démarche que les statisticiens.
Il est courant de dire que l'on peut faire dire n'importe quoi aux statistiques et il me semble que c'est encore plus vrai de la carte thématique.


  Cordialement     
 
                      PH.LATOUR
                  Consultant Associé
                       SPATIALIST

De: laurent
Bonjour

je pensais comme vous (que MapPoint était très limité du point de vue applicatif) jusqu'à ce que je découvre le logiciel geoptim marketing :  http://www.adolys.com

Cordialement, marc