Un Système d’Information Géographique est un système informatisé qui, appuyé sur une organisation humaine, permet de créer, gérer, analyser, produire et partager des informations géographiques.

Un tel système nécessite trois ressources de nature différente :

• des compétences humaines et des méthodes spécifiques,
• des données géographiques organisées, homogènes et cohérentes,
• des moyens informatiques, matériels, logiciels et de communication.

Le SIG aide la collectivité à mieux appréhender ses missions de service public :

• Il permet l’élaboration et l’évaluation de politiques publiques,
• Il contribue à optimiser la gestion de la collectivité,
• Il favorise la transversalité et le partage d’informations,
• Il apporte au citoyen une nouvelle source d’information et de concertation,
• Il est fédérateur de ressources et de moyens.

Le SIG, occupant une place fondamentale dans le Système d’Information de la collectivité, s’inscrit dans la démarche de modernisation de la fonction publique territoriale.

L’avènement de l’Information Géographique dans l’organisation des collectivités territoriales passe par une véritable reconnaissance du métier et celle-ci nécessite qu’apparaisse dans l’organigramme le nom de l’entité responsable de la mise en oeuvre du SIG territorial.
Historiquement dans les villes, le SIG est une émanation du service Topographique, (appelé aussi Cartographique ou service du Plan) appartenant, à la base, à la grande famille de l’Aménagement et de l’Urbanisme. Sans aucun doute à la source de ce constat, la culture des coordonnées (l’XY) et du cadastre.

Aujourd’hui, pour donner sa pleine mesure, le SIG doit être parfaitement perçu comme ayant des fonctions transversales compte-tenu de son implication dans toutes les applications à dimension géographique liées à l’espace et à la géolocalisation.
Définir un domaine d’attribution à l’entité chargée du SIG n’est pas possible étant donné que chaque collectivité territoriale est souveraine dans la mise en place de son organigramme.

On convient, aujourd’hui, que le SIG complète de par ses spécificités le système d’information général d’une collectivité. Pour la mise en place d’un SIG, il y a beaucoup d’actions à mener et de nombreux acteurs sont concernés. Actions et acteurs sont à identifier clairement et les responsabilités associées à répartir officiellement.

Le SIG s’appuiera nécessairement sur une organisation rigoureuse. La mission autour de la donnée géographique de référence (géoréférencement, structuration, description, précision …) fera l’objet d’une attention toute particulière.
Le SIG a besoin d’être intégré dans les systèmes d’information de la collectivité ce qui le rapproche des services informatiques alors que le poids des données géographiques de référence tend à créer un service de ressources à côté des aménageurs et des différents métiers de la collectivité.

Etre positionné et apparent dans l’organigramme est fondamental. Finalement peu importe où, si la légitimité de création, de gestion, de fédération, de mutualisation et de diffusion des données localisées est affichée, reconnue et organisée dans un souci de transversalité au bénéfice de tous les services et acteurs.

Historiquement les collectivités territoriales ont pris l’initiative de la dématérialisation de la cartographie. Leur hétérogénéité en terme de territoire, population, ressource financière, compétences, ont favorisé l’essor et l’évolution vers le SIG.
Pour gérer son territoire, il est recommandé à chaque collectivité de décider la mise en oeuvre de son SIG en fonction de ses objectifs, de ses moyens et de ses ressources, de son étendue géographique et de ses compétences. Chaque collectivité définira ses priorités, son financement, son organisation et ses données.
« Les collectivités territoriales ont vocation à prendre les décisions pour l’ensemble des compétences qui peuvent le mieux être mises en oeuvre à leur échelon. Dans les conditions prévues par la loi, ces collectivités s’administrent librement par des conseils élus et disposent d’un pouvoir réglementaire pour l’exercice de leurs compétences… » (extrait de l’article 72 de la Constitution)
Toutefois, des principes directeurs techniques et organisationnels connus sont à respecter et le partage d’expériences doit enrichir chaque collectivité.

La subsidiarité repose sur un principe d’économie générale et son application est jugée prioritaire. Il convient de ne pas faire une action à la place d’un autre acteur identifié qui en a la responsabilité, le devoir ou la paternité. La subsidiarité va de pair avec économie d’échelle et complémentarité, elle doit être ascendante et descendante.

Appliquée au SIG, la subsidiarité concerne les relations entre services internes d’une collectivité territoriale, entre collectivités, entre les collectivités et leurs partenaires, concessionnaires ou services de l’État. Il convient d’adhérer à la nécessité de ne pas faire d’ingérence notamment quand un acteur local assume de plein droit une responsabilité dans l’acquisition, la gestion ou la diffusion d’une information.

Le principe de la subsidiarité signifie qu’un acteur « d’un échelon supérieur » doit tout mettre en oeuvre pour exploiter les données produites par « l’échelon inférieur » et ne peut se substituer à ce dernier dans la création ou la gestion d’une donnée. Dans la continuité de ce principe, un échelon supérieur qui fédère l’acquisition de données pour les échelons inférieurs doit s’assurer qu’il répond bien aux besoins de ces derniers, s’il s’agit d’un référentiel. L’obligation de faire, dans les contextes locaux, doit se positionner dans la perspective de la satisfaction du principe de subsidiarité.

De la même façon, il sera bienvenu qu'un acteur d'un échelon inférieur qui s'intègre dans une démarche existante à l'échelon supérieur respecte des principes actés au préalable afin de s'assurer d'une cohérence globale (ex. numérisation des documents d'urbanisme selon un cahier des charges type). S'il souhaite partir dans une démarche spécifique, il devra donc aussi s'assurer de répondre aux exigences fixées à un échelon supérieur dans la mesure où celles-ci sont légitimées par une réflexion commune ayant impliqué tous les échelons territoriaux.

L’aménagement et la gestion des territoires impliquent de multiples acteurs. La politique partenariale est à préconiser et à encourager, à l’échelon local mais aussi à l’échelon national.
L’échelon national représente les acteurs institutionnels qui mènent une politique SIG de portée nationale, comme la DGFIP, l’IGN et l’INSEE.
L’échelon local rassemble les acteurs qui oeuvrent sur un territoire plus restreint mais évolutif, en dynamique constante ou en action. Il se compose des collectivités territoriales et des partenaires locaux comme les
membres de l’OGE, les services déconcentrés de l’état dans les départements (Directions des services fiscaux, DDT/DDTM …) et dans les régions (DREAL, SGAR) et par les antennes régionales des concessionnaires et opérateurs des réseaux de télécommunication.
Le partenariat au niveau local reste à l’instigation de chacun et traduit une volonté des acteurs sur un territoire défini. C’est une pertinence économique qui permet le cofinancement d’opérations lourdes. C’est une opération qui tend également à la mutualisation des moyens et des informations et à leur coordination. C’est la base de l’interopérabilité car il permet le développement d’un langage commun à base d’informations
géographiques.
La collectivité territoriale doit être le fédérateur des actions sur son territoire. Le principe du partenariat doit se bâtir sur celui de l’équité selon la règle « gagnant / gagnant » et dans le respect du principe de subsidiarité.

Le réseau relationnel entre les collectivités territoriales et les organisations nationales doit être développé. Pour cela, les collectivités territoriales sont représentées par divers organismes et notamment les associations (AMF, ACDF, ACUF, ADF, ARF etc.) qui n’ont pas forcément comme préoccupation majeure le volet SIG. Le CNIG ¹⁾ et l’AFIGEO semblent être des lieux appropriés car eux-mêmes sont structurés autour d’actions touchant les divers aspects des SIG.
L’AITF apporte une contribution via son groupe de travail GT SIG Topo spécialisé dans ce domaine. Il convient pour cela de faire entendre la voix des collectivités dans l’ensemble des instances oeuvrant autour des SIG. Ce que l’AITF s’efforce de faire. Mais il faut aussi prolonger l’action en étant en relation directe avec des organismes pour mener ensemble des réflexions et des travaux communs d’intérêts stratégiques ayant ensuite des impacts forts au niveau local.

A titre d’exemple, on peut citer les actions de l’AITF avec:

• la DGFIP pour les échanges de données de l’application PCI Vecteur, l’évolution des conventions avec reconnaissance du statut de coproducteur du PCI Vecteur pour les collectivités financeurs,
• l’INSEE pour les opérations de recensement et d’expertise du RIL,
• l’IGN pour les projets GPS/RGP (voir la mise à jour du RGE),
• l’OGE et les écoles pour les nomenclatures de levés topographiques et les classes de précision,
• le CNFPT pour les programmes de formation au SIG,
• le CERTU pour les thématiques métiers,
• le CNIG pour le suivi des règles de mise en oeuvre d'INSPIRE
• etc.

Les collectivités territoriales sont les premiers producteurs nationaux de données géographiques numériques. Par conséquent, une collectivité munie d’un SIG va être confrontée à la problématique de la diffusion de ses données.

La diffusion de la donnée est primordiale. Il faut la faciliter et l’encourager. Car c’est en échangeant et en partageant les informations géographiques que les acteurs communiquent et fournissent un travail homogène, cohérent, sur des bases mutualisées. C’est l’interopérabilité.
La diffusion est aussi une valorisation car celui qui diffuse est reconnu comme étant un producteur de données fiables.
Et avec la société de l'information (émergence d’internet, services basés sur des flux WMS/WFS, assistant de navigation, services géolocalisés sur GSM…), l’accessibilité au SIG par le citoyen ou par des fournisseurs de services marchands constitue une nouvelle vitrine dont il faut profiter.

Les principes de diffusion (propriété de la donnée, responsabilité, limite d’exploitation, tarification, échange conventionnel) dépendront du contexte local mais doivent obligatoirement s’inscrire dans un cadre réglementaire et dans un cadre administratif validé par l’organe délibérant. Il est à noter que de plus en plus de collectivités font le choix politique de l'open data. Avant data.gouv.fr, certaines ont même été pionnières dans le domaine.

Afin de favoriser les échanges avec les organismes nationaux, il est nécessaire de réfléchir à la normalisation des données de base produites par les collectivités. Enfin, les collectivités territoriales doivent veiller à respecter ou favoriser les nouvelles règles de diffusion et de communication qui se mettent en place via le géoportail français ou la directive européenne INSPIRE.

Si chaque collectivité est souveraine dans la mise en oeuvre de son SIG, force est de constater que les collectivités de tailles et de compétences équivalentes ont globalement des objectifs identiques et par conséquent bâtissent leur SIG sur des modèles similaires.
Quelque soit le type de collectivité, les données géographiques pourront être classées en 2 familles principales :

• les données de référence qui constituent le socle sur lequel toutes les autres informations s’appuient,
• les données métiers produites par les services, ou pour leur compte, dans le cadre de leurs
• activités et objectifs fixés.

On peut ajouter une autre catégorie :

• les données d’intérêt commun, souvent bâties sur les données de référence, qui ont une portée étendue à l’ensemble de la collectivité et des acteurs.

Cette classification ne constitue pas un cadre type mais émane des règles de bon sens appliquées dans la grande majorité des SIG reconnus, règles complétées par des préconisations incontournables car devenues « empiriques » :

• la donnée de référence influe sur toutes les autres données. Son importance est capitale et pour chacune d’elle il doit y avoir un responsable identifié chargé de sa gestion. Le service responsable de la mise en oeuvre des Informations Géographiques est le plus indiqué.
• toutes les données doivent avoir un propriétaire et doivent être validées par lui avant intégration dans le système ; la fiabilité du SIG en dépend.
• les données doivent être décrites par des informations (métadonnées) qui les caractérisent, pour en faire bon usage, bonne diffusion, en définir les responsabilités et qualifier l’information. Les métadonnées devront respecter les normes ISO 19115 et ISO 19139 adoptées dans INSPIRE.

La mutualisation a pour objectif de partager des données ou des services et de fédérer les ressources et les moyens pour en faciliter les acquisitions.
La première étape d’une opération de mutualisation est donc d’organiser des tours de table pour l’établissement des besoins, c’est donc la concertation.
La deuxième étape est celle de la conciliation, pour atteindre un objectif commun, souvent élevé pour les uns, juste en deçà pour les autres.

Mutualiser, c’est donc se regrouper, faire une action collective dans l’établissement du besoin, des prescriptions techniques et du montage financier de l’opération pour en partager le résultat.

Attention, faire l’acquisition d’un type de données pour l’exercice de ses besoins propres puis verser ce type de données dans le pot commun de l’accessibilité, mettre à disposition un développement qui répond à un besoin propre et le faire partager, ne sont pas obligatoirement des opérations de mutualisation, si la donnée versée ou l’application partagée n’intéressent pas les autres échelons.

Dans les faits, les EPCI depuis des années ont pour gérer l’ensemble de leur territoire réalisé des opérations concrètes de mutualisation autour d’acquisition de données et de services web pour le compte de leurs communes membres, même si ces initiatives restent dans le cadre de la gestion d’un territoire de compétence.

Des départements ont eux aussi lancé de vastes opérations autour notamment de la numérisation du plan cadastral PCI vecteur pour le compte des communes. Il s’agit là « d’une vraie opération de mutualisation » car une commune qui se lancerait dans la mise en oeuvre de son SIG aura besoin de ce PCI vecteur. L’échelon supérieur répond bien au besoin de l’échelon inférieur, il mutualise.

Les régions se lancent de plus en plus dans les mises en oeuvre de portail géographique, tendant à distribuer des données d’intérêt général et à rassembler les donner métier en vue d’une large diffusion. Ils mutualisent autour d’outils de portée à connaissance.

Des communes et EPCI ont établi une base de données à très grande échelle (la donnée topographique de corps de rue), souvent en s’appuyant sur des partenariats locaux permettant de financer en partie les investissements et les mises à jour. Ils mutualisent et équilibrent leur budget.

Parce que la définition détaillée du métier de géomaticien relève de la thèse sur 10 ans sans certitude de résultat exhaustif, le groupe SIG Topo s'est tourné vers les activités qui s'apparentent au domaine de la géomatique.
La liste suivante pourrait être qualifiée d'inventaire à la Prévert mais elle peut permettre à chaque géomaticien d'y retrouver l' (les) activité(s) qu'il exerce dans ses fonctions. Il n'y a pas de prévalence des sujets, l'ordre importe peu. La recette n'est pas unique, un peu plus de ceci, une pincée de cela, pourtant, à la sortie, chacun peut se reconnaitre au sein de la géomatique.

Réseaux de producteurs

  Veille 
  Mutualisation 

Réseaux d'utilisateurs

  Assistance 
  Animation et feed-back 
  Formation 
  Conseil 
  Commande groupée 

Mettre en oeuvre un SIG
Intégrer l'IG dans les applications de gestion
Mettre en oeuvre des géo-applications
Suivre les adaptations technologiques
Suivre les évolutions sociétales -ex : open data

Directives européennes INSPIRE
Législation française
Usage des données et CNIL

Benchmarking
Commander par commande publique (spécificités des marchés)

Préparation - pré-acquisition
Méthodes

  Terrain topographie 
  Terrain système de localisation 
  Imagerie photo 
  Imagerie radiométrique 

Acquisition

  En régie 
  Commande publique 

Post traitement

  Contrôle 
  Normalisation 
  Documentation 

Caractériser la donnée

  Données de référence 
  Données de gestion 
  Données intermédiaires temporaires 

Intégrer dans le SI la donnée et sa description

Mettre à disposition

  Formats de diffusion 
  Outils de diffusion
      Interne Externe Spécification techniques 
      Mise en oeuvre 
      Animation 

Définir le besoin

Rechercher les données et les intégrer dans les outils

Méthodes

  Analyse statistique 
  Analyse spatiale 
  Extraction radiométrique 
  Modélisation et extrapolation 

Finalisation

Analyser l'objectif

Méthodes (ex.)

  Tableaux et graphiques 
  Cartographie 
  Chorème 

Finalisation

Sur papier

  Interne 
  Citoyens et grand public 

En numérique

  Interne 
  Citoyens et grand public

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